在作風效能對標行動中，針對調研和查擺中發現的問題進行自查大討論，是認真貫徹落實市委、市政府有關作風效能建設工作部署要求的一項重要措施，也是改變企業當前管理中不良現狀的迫切需要。8月5日，嘉遠地產組織中高層領導干部圍繞著“學先進、找差距、促提升”主題，緊密聯系思想、工作、作風實際，開展“迎著困難上、奔著問題去、盯著目標干，我該怎么做？ ”“辦扎實事、當靠譜人，我還缺什么？ ”“等不起、慢不得、坐不住，以最快速度、最高效率抓落實，我要做什么？ ”等，由黨支部書記陳杰主持開展了針對部門和公司現狀的自查活動，開啟頭腦風暴，進行了思想大碰撞的集體討論。

會議中，參會人員思想積極、踴躍發言，在黨支部書記陳杰的主持引導下，逐條對對標行動中的八大突出問題進行自查，全體領導干部深刻認識到，只有作風大轉變，效能才能提速和落地落實。隨后陳杰指出了十二條我司現存在的問題和要求，提出經辦人應提高專業能力，在工作中明確方向、理清思路才能提高工作效率；重視新員工培訓，分別從集團文化、公司戰略及相關規章制度等公司培訓和各部門組織的專業知識培訓兩方面同時進行；各部門工作建立臺賬，明確責任人，逐一完成逐一銷號；公司內部管理和項目管理上均需督查督辦，統一由綜合部考核；責任人、經辦人應隨時跟蹤工作的進展，了解工作的推進情況，掌握工作開展中的每一節點等重要指示。

董事長楊地青要求，全體員工讀透國家政策和條例，提高專業知識，深入研究問題，拒絕想當然。同時，建議工作可以通過以下幾方面開展：一是通過黨支部組織上黨課讓員工提升精神層面，遇事勿退，積極面對；二是工會組織活動，舒緩員工心情，中干需關懷員工，隨時了解員工心態；三是打通職業上升渠道，讓員工明確自我發展。

會議最后，黨支部書記陳杰做出明確要求，各部門根據作風效能對標行動要求，明確此次行動的整改任務、整改責任、整改措施和整改時限，力求全神貫注抓落實，全力以赴提效能。