新年新氣象，新年新作為。春節(jié)剛過，康居公司就吹響了復工復產的“集結號”，全體員工迅速進入工作狀態(tài)，全力穩(wěn)增長、力拼“開門紅”。

統(tǒng)一思想，多措并舉抓細抓實

節(jié)后，康居公司第一時間召開一季度“開門紅”經營工作會，聽取各部門全年工作計劃和一季度工作安排。從堅持提升住戶居住品質、建立健全長效服務管理體系、細化經濟責任領域重點內容、全力盤活閑置資產、探索可發(fā)展產業(yè)鏈條新模式、持續(xù)加強安全生產六個方面明確全年重點任務，為實現(xiàn)一季度“開門紅”指明了方向。

聚焦民生，全力拼經濟強發(fā)展

作為公益性企業(yè)，康居公司聚焦民生全力以赴拼經濟強發(fā)展。一季度以來，充分發(fā)揮資產體量大的資源優(yōu)勢，通過融資擔保向新興行業(yè)拓展，積極研究保租房相關業(yè)務，提高資產收益率。高度重視御營壩棚改民生項目建設工作，加快推進浸水村還建房提升改造，完成回遷選房前期工作。密切關注銀發(fā)經濟發(fā)展動向，結合公房、公租房資源探索社區(qū)養(yǎng)老等方面新的增長點，完成塘汛公租房小區(qū)智能充電改造項目試點、西園公租房小區(qū)無人值守停車道閘系統(tǒng)升級改造。加大招商力度，及時盤活退租門面，完成劍南路西段11號1棟4000余平米資產西交所掛網招租。

深化改革，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力

一季度以來，康居公司進一步細化改革措施和步驟，明確改革目標和任務，確保改革工作有序推進。強化重點領域保障，多渠道、全方位加強棚改宣傳，重點完成御營壩棚改工作，經不懈努力，截止目前簽約率達99%。持續(xù)推進國有公房分類管理和租金市場化，不斷提高資產收益。完善績效考核制度，實施部門、崗位績效考核，強化考核結果運用，充分調動員工的工作積極性和主動性，進一步推進“三項制度改革”，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。

安全管理，夯實企業(yè)發(fā)展基礎

為確保13000多套房屋和5萬多名住戶安全，節(jié)前，康居公司對轄區(qū)8個公租房小區(qū)租戶和門面用房進行消防安全檢查，重點檢查特種設備運行、各小區(qū)日常巡檢、應急物資補充更新等情況，同時嚴格落實節(jié)日帶班值班制度。節(jié)后開工第一課講安全，傳達復工復產文件精神，組織觀看安全警示片，認真總結節(jié)后安全生產的規(guī)律和特點，全力防范化解重大風險，齊心協(xié)力守牢安全底線。

新的一年，康居公司將以更加昂揚的斗志、更加務實的作風、更加有力的措施，堅決扛起民生抓手職能，服務發(fā)展大局，全力拼搏“開門紅”。

來源：康居公司

編輯：郭瑞鑫、江玥

校對：李斌、吳輝昌

審核：魏靜