乘勢而上創佳績，接續奮斗譜新篇。新年伊始，康來物業以蓬勃的姿態、銳意進取的精神風貌奮發向前，積極謀劃創新發展思路，周密部署年度目標任務，精心安排近期重點工作，堅決打好開年“第一仗”、跑好全年“第一棒”，力爭首季“開門紅”。

黨建引領，紅色引擎激活服務“源動力”。始終堅持以高質量黨建引領高質量發展，深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神、黨的二十屆三中全會精神、省委十二屆六次全會和市委八屆九次全會精神等，緊緊圍繞中心工作，踐行黨建工作與生產經營深度融合發展理念，把黨建工作列入重要議程，與經營工作同謀劃、同部署、同考核。同時，將黨員發展與人才培養相結合，堅持推進“把優秀干部發展成為黨員，把優秀黨員培養成干部”的目標，做深“紅色物業”，發揮“紅色力量”，激活基層治理新動能，團結帶領黨員干部職工奮勇爭先。

提前布局，創新思路下好開局“先手棋”。在公司發展壯大的征程中，以“戰”的意志、“拼”的姿態破局突圍，實現物業服務標準化、經營管理高效化、物業版圖擴大化，為全年目標達成奠定堅實基礎。一是創新業務布局，打造專注高端商品房服務的物業品牌。探索與綿投置地進行資源整合，推動投資組建合資公司，實現市場化房地產開發項目與專業物業服務的高效聯動，以市場競爭帶動服務力，以品質服務助推品牌力，實現內部管理效率和規模效益的雙重增長。二是專注核心競爭力，深耕辦公物業特色服務。穩固在管項目基本盤，持續提升服務品質，進一步提高客戶滿意度，以現有資源為切口，重點開拓政府辦公物業市場。三是優化資源配置，著力退出低效益項目。對現有項目進行效益評估，制定低效益項目退出工作計劃，明確退出時間和方式，推動公司輕裝上陣、向質而升，實現企業高質量發展。四是探索發展新模式，優化項目配置，提高管理效能，構建契合企業實際的專業技能培訓體系，不斷優化員工成長成才平臺，著力鍛造過硬隊伍，為提升市場競爭力提供強力支撐。

抓好安全，保駕護航筑牢發展“硬基座”。筑牢紅線意識，強化底線思維，分級落實安全管理責任，通過風險辨識評估和隱患排查整治機制，緊盯物業小區、辦公區管理區域，堅持安全工作常抓不懈，嚴格落實各項安全應急保障措施，時刻保持緊繃狀態，定期開展安全隱患排查和應急演練，多措并舉強化安全知識宣傳教育，全力營造安全、穩定、祥和的居住環境。

風勁帆滿海天遠，鼓角爭鳴踏征程?？祦砦飿I將始終秉承“誠信、專業、高效、和諧”的企業精神，以“開門紅”為目標，堅定信心，直面挑戰，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，全面推進各項業務發展、各項舉措落地，確保實現新年良好開局。