“五一”假期，越王樓景區(qū)通過激活文化基因、重構(gòu)消費(fèi)場景、升級服務(wù)品質(zhì)等舉措，創(chuàng)新探索“沉浸式體驗(yàn)+場景化消費(fèi)”融合路徑，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入同比增長58%，門票收入同比增長44%，文創(chuàng)產(chǎn)品收入同比增長8.4倍，實(shí)現(xiàn)文旅價(jià)值的深度釋放，為綿陽文旅市場注入新活力。

深化文旅融合，構(gòu)建“詩畫場景”新生態(tài)

景區(qū)以“文化場景化、場景價(jià)值化”為核心理念，構(gòu)建“唐文化主題沉浸式體驗(yàn)空間”。一是聯(lián)動(dòng)李白《蜀道難》、杜甫《越王樓歌》等18首經(jīng)典詩作，實(shí)現(xiàn)文化場景系統(tǒng)化，構(gòu)建“詩、景、人”三位一體的文化體驗(yàn)閉環(huán)，“瓊樓雅樂”團(tuán)隊(duì)開啟樂器現(xiàn)場教學(xué)模式，讓游客深度融入這場文化盛宴之中，日均游客駐留時(shí)長延長至3.5小時(shí)。二是以場景和流量為依托，孵化“唐風(fēng)旅拍”“國風(fēng)手作”等子項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，帶動(dòng)周邊餐飲、住宿商戶營收增長，實(shí)現(xiàn)“主景區(qū)引流—周邊業(yè)態(tài)增值”的文旅經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)。

深化價(jià)值傳遞，激活非遺文化生命力

“五一”期間，景區(qū)在龜山打造“非遺工坊”，推出“漆扇制作—草編體驗(yàn)—詩詞題寫—場景打卡”一體化體驗(yàn)鏈，可參與、可帶走、可傳播，突破“靜態(tài)展示”傳統(tǒng)模式，通過“活態(tài)傳承+互動(dòng)賦能”推動(dòng)非遺文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，每天吸引逾千人次游客參與。

深化黨建引領(lǐng)，彰顯國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)

越王樓景區(qū)始終秉持國企的使命與擔(dān)當(dāng)，以“黨建引領(lǐng)服務(wù)升級”為主線，構(gòu)建“全域覆蓋、全時(shí)響應(yīng)”的服務(wù)體系，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)游客的強(qiáng)大動(dòng)力，為游客打造高品質(zhì)的旅游體驗(yàn)。景區(qū)黨支部提前謀劃、精心安排部署“五一”假期各項(xiàng)工作，組建了多支黨員先鋒隊(duì)和服務(wù)隊(duì)。黨員們活躍在景區(qū)的各個(gè)角落，以熱情、專業(yè)的態(tài)度為游客提供方言講解、助老幫扶、線路指引等特色服務(wù)，累計(jì)為游客解決急難問題十余件，贏得了游客的高度贊譽(yù)。

深化安全管理，筑牢文旅發(fā)展底線

為應(yīng)對假期客流高峰，越王樓景區(qū)認(rèn)真落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，開展兩輪節(jié)前安全大檢查，細(xì)致摸排景區(qū)和商家經(jīng)營的安全風(fēng)險(xiǎn)；完善高峰時(shí)段應(yīng)急預(yù)案，適時(shí)啟動(dòng)單線循環(huán)、分流疏導(dǎo)等短時(shí)應(yīng)急措施；聯(lián)合公安、巡特警等部門建立5分鐘應(yīng)急響應(yīng)圈，有效確保了“五一”假期景區(qū)平穩(wěn)運(yùn)營。

越王樓景區(qū)將持續(xù)深化文化傳承與轉(zhuǎn)化實(shí)踐，加快推進(jìn)“詩意美術(shù)空間”等項(xiàng)目建設(shè)，充分激活歷史文化資源的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化潛力，為綿陽文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“越王樓方案”。